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      如何降低丝印机成本?

      发布者:永昌机械   发布时间:2018-12-24 11:13:05

          我们知道,丝印的成本主要来源于劳工成本、耗材成本、制版成本、耗能成本等几个方面。所以, 为了降低成本,需要从以下几个方面进行。
         (1)提高印刷品的生产效率!生产效率提高后,其他成本都会随之降低,这正是各印刷厂把减少?;奔渥魑獄主要的控制内容的原因。
         (2)尽量让印刷的主要流程(从印前、印刷到印后)都在本公司完成,这样可以降低运输周转时间,降低管理成本。同样的管理规模能承担的生产能力越大,越可以降低平均管理成本和行政费用。
         (3)员工工资是成本中很大的一部分,工资的管理对成本影响非常大。所以,要经常对所设岗位进行工作量分析,看该岗位的责任、工作强度是否和报酬相称。如果不相称,要么增大工作量或工作内容,人员重叠使用,一人担当多项工作,要么撤消该岗位或与其他岗位合并。
         (4)由于丝印机的特性,印版在成本中占了不小的份额。 丝印机中的很多订单量并不是很大,所以就没有必要用钢模板,可以用树脂版代替。另外,在印版制作时,要把好质量关,否则不但会增大成本,还会延长交货日期。

      丝印机
         (5)在印刷中,物料成本的控制非常关键。由于物料成本在总成本中占的比重很大,所以,物料采购成了总经理直接过问并参与的工作。印刷企业应该把用z低的价格采购到you质物料作为采购工作的方针,对生产部门则要求充分利用物料,综合利用物料,使其物尽其用。另外,在车间里要狠抓降低废品率,降低重印、补印次数。仓储管理要规范,务求降低仓储损耗和物料的积压。物料中占比重z大的是纸 张、油墨。它们的价格就如同股票的行情一样,时涨时落。 企业要特别重视其价格走势,升时多买,降时少存。
         (6)节约用电。印刷企业是耗电大户,许多印刷企业每月电费都是百万元级的开支。所以要让全体员工都有节约用电的意识,并设立严格具体的节电措施,并要落实到每个人。
         (7)控制好每一个细小环节的成本。在上面的例子中 我们发现总成本分布在很多方面,在抓好主要方面的同 时,还要注意各个细节的成本控制,例如包装费、运费等。 总之,要将印刷成本z小化,必须把每一步的成本控制到 z佳,这就要求我们必须严格管理并总结经验。
          文章由:丝网印刷设备,玻璃丝印机,线路板丝印机,丝印机  http://www.gamebalak.com  永昌机械有限公司整理提供,此文观点不代表本站观点

       


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